4月22日，際華3515皮革皮鞋有限公司生產車間，工人在生產線上熟練操作。本輪疫情發生以來，該公司在嚴格落實疫情防控的前提下，黨員骨干帶頭，攻堅克難，確保生產任務按時完成。
記者 焦海洋 攝
（記者 李 丹 通訊員 李偉娜）面對嚴峻的疫情防控形勢，我市統籌做好疫情防控和經濟發展，抓牢抓實抓緊重點項目建設，爭取把時間搶回來、把進度趕上去，努力將疫情影響降到最低。
堅持分類施策，因地制宜，安全有序推進項目建設。排查停工項目和未停工項目，建立開工復工情況臺賬，從落實疫情防控措施、施工現場組織、項目服務調度等方面，對重點項目實行分類管理。對達到疫情防控要求、滿足封閉運行條件的在建項目，人員實行“點對點”閉環管理，加密核酸檢測頻次，筑牢疫情防線，并逐一梳理項目建設物資、防疫物資、用工等需求，主動靠前調度服務，協調解決各類問題。對停工的項目，“一項一策”制訂復工方案，實施定向幫扶，協調解決項目堵點、難點，為項目復工創造條件，待條件成熟后快速復工，形成更多實物工作量，挽回疫情造成的損失。
緊盯手續辦理，主動服務，推動項目早落地。結合全市重點項目名單、“三個一批”項目名單，發改、環保等部門主動與項目涉建企業聯系溝通，詳細解讀相關支持政策，了解項目手續辦理進度，提出加快項目手續辦理的指導意見，“一對一”精準服務涉建企業做好項目前期手續辦理工作，助力項目早落地、早開工。
發布金融指導意見，支持企業穩定發展。出臺《關于疫情期間金融支持企業穩定發展的指導意見》，從落實金融服務項目建設聯席會議制度、強化對“三個一批”和重點項目融資保障等10個方面，進一步發揮金融的服務支持保障作用，及時幫助企業解決融資問題。
實行日報告制度，精準調度服務。編發《重點項目建設“疫”刻不停》，將項目需求、要素保障等調度精確至天；自4月15日起對重點項目、“三個一批”聯審聯批情況、建材和用工等要素需求情況及存在的問題等一日一報，安排專人負責調度匯總，確保數據準確及時。挖掘項目建設中涌現的典型案例、先進做法，營造良好的項目建設氛圍，提振加快項目建設信心。
拉高標桿，持續謀劃儲備項目。搶抓建設“1+8”鄭州都市圈等戰略機遇，圍繞現代食品名城、創新之城、幸福之城建設，堅持年度謀劃、季度評比，動態調整總投資2.2萬億元、產業項目1.2萬億元的項目庫。緊盯新興產業、未來產業、數字產業，注重項目“含金量”“含新量”“含綠量”，謀劃超50億元、百億元的重大引領型產業項目。把握政策導向，精準對接上級利好政策，再謀劃儲備一批專項債項目和重點項目，力爭更多項目擠進國家、省項目“大盤子”。
責編：瘦馬
