今年以來，西城區持續加快社區規范化建設步伐，積極探索推行“社區黨建+”新模式，取得喜人成績，廣大居民的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。
精心細化網格
社區服務不斷優化
“前段時間，社區組織全員核酸檢測時，俺忙得不輕。可忙歸忙，社區疫情防控進行得有條不紊，居民對我們的工作還是很滿意的。”10月17日，提起疫情防控期間的工作，胡莊錦苑小區8號樓樓棟長郭長生依然記憶猶新。
郭長生表示，社區的疫情防控工作之所以贏得群眾稱贊，主要緣于西城區建立了完善的“聯防包保”疫情防控工作機制。疫情來時，他們迅速在各小區出入口設立了12個黨員先鋒崗，機關黨組織每天下沉24名黨員與小區物業工作人員、樓棟長、志愿者多方協同、堅守一線，共同構筑起一道保障小區居民健康的安全防線。
近年來，西城區不斷創新，積極探索，構建了“社區黨委—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構的網格管理模式，建立了黨小組長、樓棟長和文體員、物管員、治安員、衛生員共同參與管理的“兩長四員”制，搭建起社區組織架構，并引導居民參與社區自治工作，推動黨建工作從社區的“面”延伸到基層黨組織和居民群眾的“點”上。同時，為強化組織力量，從源頭上進一步優化人員配置，充實社區工作者隊伍，凝聚起社區建設的強大力量。
實行共建共治
紅色代辦沖鋒在前
“小陳在嗎？我是6棟4樓東戶業主。我家水管裂了，請幫忙找人修一下。”分包濱湖國際小區的社工陳瑞康一看到黨員群內的求助信息，就迅速聯系附近的維修師傅上門維修。
陳瑞康說：“類似這樣的急事兒，群眾一天不知道要遇到多少。我手機上存了修理空調、水管等人員的聯系方式。他們誰的修理水平高，我門兒清。”
除了社工，陳瑞康還有一個身份。他被社區居民親切地稱為“紅色代辦員”。在西城區，像陳瑞康這樣的“紅色代辦員”有很多。他們身穿紅馬甲，穿梭于社區，幫助居民解決煩心事兒。
大力實施“零距離”黨建工程。西城區以“紅色代辦員”為依托，堅持落實好一套清單，組建好一支服務隊伍。按照網格責任劃分“跑腿區域”，根據群眾的不同需求，利用黨員微信群“派單”，要求“紅色代辦員”在最短時間內完成，真正貼近居民需求，惠及居民生活。
西城區結合“紅色物業”創建活動，以“我為群眾辦實事”實踐活動為抓手，在做好線上線下政務聯動、提升生活品質、延伸法律服務、豐富文體活動、服務社區黨員等工作的同時，還開辦了社區食堂，創辦了托育中心，大力開展“紅色基金暖心微行動”，將“組團”服務落實到位，構建了融合聯動、同向發力的基層黨建工作新格局。
培育鄰里文化
筑牢文明實踐陣地
中秋節前夕，古郾社區、月灣湖社區舉辦“感黨恩、跟黨走、聚民心、促和諧”迎中秋茶話會，邀請榮獲“光榮在黨50年”紀念章的老黨員、好婆婆、好媳婦、物業人員及業主代表，與胡莊村干部、社區籌備組成員齊聚一堂，圍繞社區發展出主意、想辦法。大家一致認為，要培育睦鄰家園文化，發揮好新時代文明實踐站的陣地作用，尤其要打造和諧的鄰里關系，將鄰里文化融入新時代文明實踐站建設，將新時代文明實踐站打造成社區事務的“議事廳”、和睦暖心的大家庭。
建設居民喜歡的“樂心家園”是西城區一直堅持的目標。為了將這項工作落到實處，西城區積極構建小區黨組織、業委會、紅色物業三方治理結構，凝聚志愿服務力量；搭建民情懇談、事務協調等平臺，完善協商機制；延伸黨員“雙報到”“雙承諾”活動內容，要求黨員主動亮身份、亮崗位、亮責任，常態化開展“我為群眾辦實事”實踐活動；開展各種形式的睦鄰聯歡活動，建設和諧社區。
西城區秉持“一區一品一特色”工作理念，讓群眾在自治過程中不斷增強主人翁意識，引導居民自覺參與社區管理，構建了務實聯動、資源共享、治理成效的新格局。（記者：李丹）
